Nhà Thuốc Số 86 - Thuốc Tốt Cho Người Việt

Bạn phải có một chút “điên rồ” thì mới có thể trở thành một doanh nhân thành công. Nhưng đừng để sự điên rồ trong phút chốc phá hoại chính công ty bạn trước khi nó cất cánh. Các doanh nhân thường bị thu hút bởi những cảm xúc ở thái cực đối lập nhau. Họ cần những cảm xúc ở đỉnh cao khi chứng kiến tầm nhìn của họ thành hiện thực. Họ cũng không sợ những cảm xúc rơi xuống tới tận cùng khi chứng kiến những giấc mơ của họ vỡ vụn dưới mặt đất. Nhưng đôi khi, chính những bản năng và tính cách giúp các doanh nhân thành công lại biến thành con dao hai lưỡi dao phá hoại công ty họ trước khi nó cất cánh. Dưới đây là 7 sai lầm chết người mà các doanh nhân thường xuyên mắc phải. 1. Phân chia vốn cổ phần: Bất cứ ai đã học xong trường mẫu giáo cũng biết về tầm quan trọng của việc chia sẻ, hợp tác và sống hòa thuận với những người khác. Nhưng với việc mở công ty thì bản năng đó có thể gây rắc rối. Nếu bạn cố gắng phân chia vốn cổ phần trong công ...

Người yêu không hiểu đòi chia tay, ngày chợp mắt vài tiếng, thành công đến chậm mà tiền thì đi nhanh... đó là những gì phải đối mặt khi quyết định khởi nghiệp. Bạn chịu đựng nổi không? Ali Mese là CEO kiêm nhà sáng lập của Piqers, một công ty chuyên tư vấn start-up với khẩu hiệu "Piqers, start-up dành cho mọi start-up". Sau hai năm khởi nghiệp, Ali đã chia sẻ lại những khó khăn mà anh đã trải qua, và cũng là những gì mà bất cứ bạn trẻ nào muốn start-up cũng sẽ gặp phải.

Michael Bloomberg từng có 3 nhiệm kỳ liên tiếp (từ 2002-2013) làm thị trưởng Thành phố New York. Ông cũng là người sáng lập và sở hữu 88% Bloomberg L.P., một tập đoàn khổng lồ về tin tức tài chính và dịch vụ thông tin. Với khối tài sản 34 tỷ USD (2014), ông hiện là người giàu thứ 11 tại Hoa Kỳ và thứ 16 trên thế giới. Tháng 5/2014, Bloomberg đã có bài phát biểu tại lễ tốt nghiệp của trường ĐH Harvard. Dưới đây là những chia sẻ của ông với các bạn tân cử nhân tại ngôi trường danh giá này.

Nhiều doanh nhân khởi nghiệp cho rằng các ý tưởng tuyệt vời sẽ chẳng bao giờ có thể cất cánh nổi trừ khi họ có nguồn vốn lớn yểm trợ phía sau. Thực tế là không khoản tiền nào có thể đảm bảo được chiến thắng nếu bạn không suy nghĩ cẩn thận về ý tưởng và kế hoạch hành động ngay từ đầu.   Bạn có một ý tưởng lớn nhưng lại có rất ít tiền ? Đừng để điều đó cản trở bạn ! Dưới đây là 8 bí quyết có thể giúp ý tưởng của bạn cất cánh với số vốn hạn chế, thậm chí là bằng 0.

Lean Startup là một phương pháp tiếp cận khoa học để gầy dựng, quản lý các Startup và đưa sản phẩm đến với khách hàng nhanh hơn. Có quá nhiều startup bắt đầu chỉ với một ý tưởng cho một sản phẩm mà họ nghĩ rằng người ta muốn nó. Sau đó họ dành ra hàng tháng, có khi hàng năm trời để hoàn thiện sản phẩm đó mà chẳng bao giờ nghĩ đến chuyện cho các khách hàng mục tiêu dùng thử dù cho sản phẩm đang ở giai đoạn nào đi nữa. Khi họ thất bại trong việc thuyết phục khách hàng chấp nhận sản phẩm của mình, lý do thường là bởi họ chẳng bao giờ nói chuyện với các khách hàng tiềm năng của mình và quyết định xem sản phẩm của mình có sức hút hay không. Cho đến khi khách hàng cuối cùng cũng “giao tiếp” thể hiện qua sự thờ ơ của họ, startup đã thất bại. Sơ đồ quy trình Lean Startup

Có thể dễ dàng nhận thấy làn sóng khởi nghiệp trong lĩnh vực Internet đang ngày càng nóng lên mỗi ngày. Thế nhưng, dành ra 5 phút để nhìn lại thực sự quãng đường đã qua, startup công nghệ Việt Nam nói chung đang thiếu điều gì ? Thiếu nền tảng kiến thức vững chắc Không một cây cổ thụ nào có thể đứng vững sau bão lớn mà không có một bộ gốc rễ chắc chắn. Không một người thành tài nào lại có thể hiên ngang tự vỗ ngực nói rằng, tôi không cần học gì cả. Có nhiều quan niệm cứ tưởng là hiện đại, cổ xúy cho việc không cần học đại học mà hãy đi làm, trải nghiệm cuộc sống. Điều đó lúc đầu tưởng chừng là đúng, hợp lý, nhưng nếu trong ngành CNTT, bạn là một lập trình viên mới toanh, bạn áp dụng theo quan niệm đó, bạn sẽ sớm hối hận.

Đây luôn là câu hỏi đầy băn khoăn của các bạn trẻ. “Đó là khi tư tưởng đã sẵn sàng. Còn sẵn sàng nghĩa là biết chắc là thất bại đấy, nhưng vẫn sẽ làm”– chị Lê Huỳnh Kim Ngân, Founder & CEO của Action, chia sẻ từ kinh nghiệm bản thân.   Từ tuổi 26-27 trở đi Theo trải nghiệm của chị Cao Phương Hà, CEO của Jobstreet.com Việt Nam, khởi nghiệp tốt nhất thường “từ tuổi 26-27 trở đi. Do điều kiện phát triển xã hội và học tập, các bạn sau 26-27 tuổi thường mới có kiến thức, kĩ năng và độ chín chắn cho việc khởi nghiệp. Tất nhiên độ tuổi có thể dao động tùy vào lĩnh vực khởi nghiệp.”

Có thể bạn đang sở hữu một ý tưởng lớn cho việc kinh doanh mới nhưng trở thành doanh nhân luôn chứa đầy may rủi.   Trước khi từ bỏ công việc để theo đuổi kinh doanh, điều quan trọng bạn cần làm là nhìn nhận nghiêm khắc vào hoàn cảnh hiện tại của mình. Mới đây, tạp chí Inc. đưa ra một vài lời khuyên bổ ích từ Brian Short, nhà sáng lập trang web allnurses.com. Đây là mạng lưới trực tuyến lớn nhất dành cho các y tá, điều dưỡng tại Mỹ với khoảng 4 triệu khách ghé qua mỗi tháng, 830.000 thành viên đã đăng ký và 300 thành viên đăng ký mới mỗi ngày. Brian Short thành lập trang web này từ năm 1994 khi internet là thứ khá mới mẻ đối với hầu hết mọi người. Sau đây là những điều ông học được rút ra từ chính công việc kinh doanh của mình. Brian đề xuất mỗi người nên tự trả lời kỹ lưỡng 5 câu hỏi sau trước khi dấn thân vào nghiệp kinh doanh.

Twitter, Instagram là những tấm gương điển hình của việc tập trung vào một tính năng duy nhất và thành công. Đôi khi,những sản phẩm có nhiều tính năng lại không được người dùng ưa thích bằng sản phẩm tập trung giải quyết triệt để một vấn đề nào đó. Đơn giản hóa Ý tưởng ban đầu cho Twitter là vô cùng đơn giản: Làm cho mọi người có thể dễ dàng chia sẻ trạng thái của mình thông qua một nền tảng và nó nhanh chóng được mọi người đón nhận. Thành công của Twitter cho đến thời điểm này chính là vì công ty chưa bao giờ đánh mất đi nguyên lý đơn giản lúc khởi đầu, nó tạo ra giá trị cốt lõi khiến người dùng thực sự yêu thích và gắn bó cho dù Twitter đã tích hợp thêm một số tính năng khác

Bạn đang có một ý tưởng khởi nghiệp và thậm chí là đang bắt đầu viết kế hoạch kinh doanh. Hãy thử trả lời 7 câu hỏi sau để xác định xem startup của bạn có thực sự khả thi hay không ? 1. Sự khác biệt của bạn là gì ? Trước khi nghĩ đến các vấn đề về tài chính, marketing,… bạn cần tập trung vào ý tưởng sản phẩm. Ý tưởng đó có thật sự khác biệt hay không? Sản phẩm ra đời sẽ giải quyết được vấn đề gì ? Điều gì làm cho sản phẩm của bạn nổi bật so với những sản phẩm khác ?

Những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp đã bước chân vào sân chơi mobile marketing và đạt được kết quả ngoài mong đợi. Điều đó đồng nghĩa, sức mạnh của chiếc điện thoại di động, đặc biệt smartphone đã được thừa nhận và đang trở thành một xu hướng truyền thông mới đầy tiềm năng.

Jason Fried, đồng sáng lập và CEO của công cụ quản lý dự án Basecamp, không muốn phát triển thành một công ty lớn mạnh trăm triệu đô la. Fried muốn giữ Basecamp là một công ty nhỏ và thành công trong thời gian dài. “Bạn không cần phải là Apple, hay Amazone, bạn không cần phải là một doanh nghiệp phát triển nhanh chóng mặt” Fried chia sẻ trong sự kiện hàng năm GrowCo lần thứ 17 tại Nashville, Tennessee, “Bạn có thể trở thành một công ty tuyệt vời, tạo ra những sản phẩm hữu ích cho khách hàng, phục vụ họ thật tốt và đối xử với nhân viên thật tốt. Bạn không cần phải lúc nào cũng nghĩ đến việc hái sao trên trời.”

Khởi nghiệp đang là trào lưu và rất nhiều người muốn theo đuổi con đường này. Tuy nhiên trước tình hình kinh tế suy thoái và rơi vào tình cảnh tồi tệ, không ít người lưỡng lự. Vậy bây giờ có phải là thời điểm tốt để khởi nghiệp hay không ? Hãy lắng nghe ý kiến của Paul Graham, người sáng lập Y-Combinator, vườn ươm khởi nghiệp thành công và nổi tiếng nhất nước Mỹ, một trong những người có ảnh hưởng nhất cộng đồng startup tại Mỹ.

Điều hệ trọng trong cuộc đời mỗi người là tìm ra niềm đam mê của mình. Nhưng những điều tốt đẹp chỉ đến khi bạn kết hợp niềm đam mê với việc lập kế hoạch để theo đuổi nó. Khi đam mê được kết hợp với việc lên kế hoạch hành động, cuộc sống của bạn sẽ như một phép nhiệm màu.

Tiếp nối nghề truyền thống của cha ông, anh Ngô Văn Nhợi (xã Hải Tân, huyện Hải Hậu, Nam Định) đã   khởi nghiệp ,  phát triển nghề trồng hoa, cây cảnh và làm giàu trên chính mảnh đất quê hương. Dù là nghề truyền thống, nhưng do không có vốn nên anh Nhợi không thể làm giàu từ trồng hoa, cây cảnh.  Năm 2006, được cán bộ Hội ND xã hướng dẫn, anh Nhợi làm đơn và được Ngân hàng CSXH huyện Hải Hậu cho vay 20 triệu đồng. Có vốn anh mạnh dạn chuyển đổi 2 sào ruộng vốn cấy lúa kém hiệu quả thành vườn trồng hoa, cây cảnh.  Anh sẻ rãnh nước tiện tưới tiêu cho hoa kết hợp thả cá để thêm thu nhập. Anh trồng các loại hoa đào, quýt cảnh, hoa cúc, hoa ly… Với diện tích 400m2 trồng đào cảnh, năm 2013 anh thu lãi 120 triệu đồng, cao gấp chục lần so với trồng lúa. Ngoài ra, anh còn khoản thu đáng kể từ việc bán hoa ly, hoa cúc hàng ngày. Nhờ tay nghề vững, kỹ thuật cao, hoa, cây cảnh do anh Nhợi trồng không chỉ tiêu thụ ở địa phương mà còn xuất đi nhiều tỉ...

Có rất nhiều người tài năng, nhưng không phải tất cả những người tài năng đều thành công, thậm chí nhiều người trong số họ đã thất bại. Khởi nghiệp là con đường khó nhằn. Khi mọi việc trở nên quá rối rắm, hãy quay trở lại với những nguyên tắc cơ bản. Sau đây là một trong số những điều khá đơn giản, nhưng không phải ai cũng thấu hiểu và làm được. Đúng giờ Lần cuối bạn trễ giờ là khi nào ? Cách đây một năm hay mới ngày hôm qua ? Tôi từng tham gia một chương trình hỗ trợ khởi nghiệp, theo mô hình Mentor – Mentee, các Start-up (người khởi nghiệp) sẽ được cố vấn bởi những doanh nhân dày dạn kinh nghiệm hơn. Nhưng điều khiến tôi trăn trở (mà lại không mấy ngạc nhiên) là ở buổi kết nối, gần như toàn bộ các Mentor (người cố vấn) đều có mặt đúng giờ, còn hơn một nửa các Start-up lại đi trễ.

Khi đi tìm việc làm, bạn phải biết nhìn xa trông rộng. Việc làm tốt nhất với bạn không phải lúc nào cũng là công việc được trả lương hậu hĩnh nhất. Hãy luôn nhớ rằng, tương lai của bạn nằm ở công việc mà bạn yêu thích. Những công việc hàng ngày là một món hàng mà bạn cần cố gắng bán ra thị trường với lợi thế tốt. Hãy chú ý nhé, “với lợi thế tốt nhất” chứ không phải là “với giá cao nhất có thể”. Việc làm tốt nhất với bạn không phải lúc nào cũng là công việc được trả lương hậu hĩnh nhất. Nhiều việc làm khác có thể mang lại cơ hội tiến bộ nhiều hơn, nhiều cơ hội hơn để học hỏi, tích lũy kinh nghiệm và giúp bạn được thăng tiến lên chức vụ cao hơn. Khi đi tìm việc làm, bạn phải biết nhìn xa trông rộng. Hãy tìm kiếm cơ hội tiềm ẩn trong công việc hơn là chỉ trông cậy vào những gì nhất thời. Dưới đây là cách một người đã thực hiện để săn tìm thời cơ, chứ không chờ đợi thời cơ đến gõ cửa. Chứng minh bằng năng lực chứ không phải tài khoa trương Khi vừa tốt nghiệp một t...

Mọi người đều có thể bắt đầu một công việc kinh doanh từ niềm say mê và một ý tưởng tốt đẹp nào đó, nhưng số người thành công ngay từ giai đoạn khởi đầu: biến niềm say mê và ý tưởng đó thành hiện thực rất ít. Thậm chí có những người thành công trong giai đoạn khởi đầu rồi, nhưng lại thất bại trong việc phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh trong giai đoạn tiếp theo. Thực tế công việc thường khác xa so với lý thuyết mà bạn đã được học. Và sai lầm thường bắt nguồn từ việc bạn đã không xác định đúng những bước đi cần thiết cho từng giai đoạn. Điều tối quan trọng là phải thực sự yêu những gì mình làm, cho dù nó có là cho thuê hồ câu cá, làm gốm hay tư vấn tài chính. Sau đây là 10 lời khuyên giúp bạn giữ cho công việc kinh doanh mới đi theo đúng quỹ đạo và không ngừng được mở rộng về quy mô và gia tăng về lợi nhuận.

1. Khởi nghiệp cần t ìm kiếm các đồng sáng lập tốt Đồng sáng lập trong khởi nghiệp có thể coi như vị trí trong bất động sản. Bạn có thể thay đổi bất cứ điều gì về một ngôi nhà ngoại trừ địa điểm của nó. Tương tự như thế, trong một công ty khởi nghiệp , bạn có thể thay đổi ý tưởng một cách dễ dàng, nhưng thay đổi các nhà đồng sáng lập thì quả là một điều khó khăn. Và vai trò của các nhà sáng lập chính là chìa khóa thành công của một công ty đang khởi nghiệp . 2. Bắt tay vào công việc càng nhanh càng tốt Lí do để bạn bắt tay vào công việc càng nhanh càng tốt không đến nỗi quan trọng như việc bạn phải ra mắt sản phẩm của bạn càng nhanh càng tốt; nhưng bạn sẽ chưa được coi là bắt đầu công việc cho đến khi bạn chính thức bắt tay vào làm nó. Công việc dạy bạn biết phải làm gì để xây dựng sản phẩm. Cho đến khi bạn thực sự biết được điều đó, mọi sự bàn luận suy nghĩ khác đều là một sự phí phạm thời gian. 3. Để ý tưởng được phát triển Thật là một sai lầm lớn khi nghĩ ...

Có rất nhiều nhóm khởi nghiệp khi gặp tôi nhờ tư vấn, họ ở trong bộ dạng của một nhóm vay mượn niềm tin và cả tư thế của người khác. Tôi tự hỏi không hiểu điều gì khiến họ muốn khởi nghiệp, muốn thành công... Và lúc đó tôi ước gì họ đã từng là một phần của một tổ chức mà ở đó có những con người đầy nhiệt huyết, những con người đã từng khởi nghiệp thành công và cho dù hiện nay khi họ không còn là doanh nghiệp khởi nghiệp nữa thì họ vẫn giữ vững được tinh thần đó. Lời khuyên duy nhất của tôi lúc đó là họ hãy thôi ngay cái ý định khởi nghiệp dớ dẩn đó đi và bắt đầu lại với một tinh thần đúng đắn :