Nhà Thuốc Số 86 - Thuốc Tốt Cho Người Việt

Sai lầm hay thất bại là điều vẫn xảy ra với bất kỳ ai không loại trừ những người tài năng và thành công nhất. Điều khác biệt là người thành công biết cách học từ những thất bại để sai lầm không lặp lại. Thành công trong sự nghiệp, cuộc sống là điều ai cũng mong muốn nhưng đừng ngần ngại hay cảm thấy tự ti, mất niềm tin vào bản thân khi thất bại xảy đến. Sai lầm hay thất bại là điều vẫn xảy ra với bất kỳ ai không loại trừ những người tài năng và thành công nhất. Điều khác biệt chính là những người thành công biết cách học từ những thất bại để sai lầm không lặp lại.

Câu chuyện khởi nghiệp Marofin.com thất bại của Lê Trần Hồng Phúc “dũng cảm” chia sẻ đã làm “nóng” diễn đàn Open Consultant… Đây là bài học quý dành cho những ai đang và sẽ khởi nghiệp.

Michael Bloomberg từng có 3 nhiệm kỳ liên tiếp (từ 2002-2013) làm thị trưởng Thành phố New York. Ông cũng là người sáng lập và sở hữu 88% Bloomberg L.P., một tập đoàn khổng lồ về tin tức tài chính và dịch vụ thông tin. Với khối tài sản 34 tỷ USD (2014), ông hiện là người giàu thứ 11 tại Hoa Kỳ và thứ 16 trên thế giới. Tỷ phú Michael Bloomberg tại lễ tốt nghiệp của trường Đại học Harvard năm 2014 Tháng 5/2014, Bloomberg đã có bài phát biểu tại lễ tốt nghiệp của trường ĐH Harvard. Dưới đây là những chia sẻ của ông với các bạn tân cử nhân tại ngôi trường danh giá này.

Thành công luôn gắn liền với đam mê. Không có đam mê thì bạn chẳng thể nào sáng tạo tương lai được. Đó cũng là nguyên lý của các CEO và nhà sáng lập. Họ tìm kiếm và xác định bản thân mình thích, bị ám ảnh bởi điều gì nhất, rồi sau đó là nắm bắt và tạo ra những cơ hội đưa sản phẩm ra mắt công chúng.  Đây chính là một triết lý kinh doanh điển hình đã giúp rất nhiều người trẻ phát triển và thành công. Dennis Crowley  cũng không phải là ngoại lệ khi xem triết lý này như một chìa khoá mở cánh cửa đưa Foursquare tới gần với những ông lớn trong ngành công nghệ. Quá trình sáng tạo và phát triển Foursquare của Dennis Crowley chính là một ví dụ điển hình cho triết lý này: 1. Cuối những năm 1990 – đầu những năm 2000 với sự phát triển ứng dụng lướt web điện thoại và SMS Lúc này, sự phát triển của trình duyệt web trên điện thoại và tin nhắn SMS đang trên đà phát triển rầm rộ. Crowley đã nhận ra được tiềm năng của nó và bắt đầu sự nghiệp của mình bằng một ứng dụng có tên là D...

Twitter, Instagram là những tấm gương điển hình của việc tập trung vào một tính năng duy nhất và thành công. Đôi khi,những sản phẩm có nhiều tính năng lại không được người dùng ưa thích bằng sản phẩm tập trung giải quyết triệt để một vấn đề nào đó. Đơn giản hóa Ý tưởng ban đầu cho Twitter là vô cùng đơn giản: Làm cho mọi người có thể dễ dàng chia sẻ trạng thái của mình thông qua một nền tảng và nó nhanh chóng được mọi người đón nhận. Thành công của Twitter cho đến thời điểm này chính là vì công ty chưa bao giờ đánh mất đi nguyên lý đơn giản lúc khởi đầu, nó tạo ra giá trị cốt lõi khiến người dùng thực sự yêu thích và gắn bó cho dù Twitter đã tích hợp thêm một số tính năng khác

Thành lập trang mạng xã hội facebook khi còn là một sinh viên đại học, Mark Zuckerberg trở thành một trong những tỷ phú trẻ tuổi nhất thế giới. Ở tuổi 30, độ tuổi mà rất nhiều người mới bắt đầu tạo dựng sự nghiệp thì Mark đã có trong tay khổi tài sản khổng lồ trị giá 29,9 tỷ USD (theo Forbes năm 2014). Và dưới đây là 10 bài học làm giàu từ ông chủ Facebook.

Google nổi tiếng là công ty có môi trường phẳng nhất thế giới, bởi vì ở đây rất ít cấp bậc. Các nhân viên, từ lập trình viên tới thiết kế, đều được phát triển ý tưởng của họ và thực hiện một cách tự do mà không cần phải hỏi ý kiến của sếp nào cả. Thế nhưng, với không ít dân công nghệ, các sếp đôi khi lại là các rào cản của sự phát triển, của sự đổi mới khiến họ không thể phát huy tài năng. Do vậy, một thử nghiệm được thực hiện năm 2002 do chính Larry Page, đồng sáng lập Google và hiện là CEO của hãng, đã chỉ ra rằng, nếu tự do như vậy sẽ không có ai lo những việc như phát triển nhân sự, thị trường toàn cầu, chiến lược và những vấn đề phát sinh. Và quan trọng hơn hết là khó kết nối một đội hình hơn 37.000 con người cùng làm việc.  Sau đó Google đã xây dựng một dự án có tên là Oxygen với nhiều đánh giá và nghiên cứu công phu hàng năm trời về hành vi quản trị để giúp đội hình sếp tăng năng lực quản trị và điều hành của họ.