Những nỗi sợ thường gặp ở Startup | Soft Skills

Nỗi sợ hãi là một thứ mà bất cứ ai cũng gặp phải không nhiều thì ít trong cả một cuộc đời. Đặc biệt là khi bước chân vào con đường khởi nghiệp thì nỗi sợ là một thử thách thường trực mà bạn luôn phải đôi đầu hàng ngày.

Nếu so sánh việc lập một công ty với việc chiến đấu trên một chiến trường thì dường như công việc của founder (tạm dịch là nhà sáng lập) cũng chẳng khác gì lắm với nhiệm vụ của một chiến sĩ. Bạn vẫn phải dành từng giây từng phút để giành quyền lợi cho mình và cho chiến tuyến của mình, đồng thời phải bảo vệ pháo đài của bạn để không đối thủ nào có thể làm sụp đổ nó. Chính khi đó, bạn đối mặt trực tiếp với những nỗi sợ hãi của mình.

Muốn vượt qua những nỗi sợ, bạn phải biết nỗi sợ đó cụ thể là gì. Sharejob chỉ xin đề cập tới 5 nỗi sợ lớn nhất, được đúc kết từ những người đi trước mà các bạn thường sẽ gặp phải.

1. Sợ thất bại

Đây là nỗi sợ lớn nhất khi bạn tự tay bắt đầu một cái gì đó của riêng mình, nhất là khi bị đặt dưới sự quan sát, bàn luận, đánh giá cuả nhiều người.

Thất bại trong startup đến từ rất nhiều phía. Ra một quyết định sai, chi một số tiền không đúng, thuê một người không phù hợp, thất hứa hay giao hàng trễ cho đối tác… đều được coi là thất bại của một công ty. Những thất bại này là không thể tránh được khi bạn mới bắt đầu và nó chắc chắn sẽ giảm dần đi khi công ty phát triển lên. Chính vì thế, chấp nhận nó chính là chìa khoá để giải quyết. Khi biết mình làm sai, đừng cố giấu, hãy đưa nó ra ánh sáng và cùng mọi ngươì tìm ra hướng giải quyết tốt nhất.

2. Bị chỉ trích

Không hề dễ chịu khi ta bị nói về những mặt yếu kém. Và chúng ta có khuynh hướng hay giấu những gì không tốt nên khi bị chỉ trích, chúng ta rất dễ bị tổn thường.

Các tốt nhất để vượt qua chính là xin ý kiến của mọi người thường xuyên về startup của bạn. Khi bạn chủ động hỏi và đối mặt, việc chấp nhận những lời chê đó sẽ dễ dàng hơn. Và lắng nghe cũng là cách tốt nhất để cải thiện startup cuả bạn.

3. Sợ nói trước đám đông

Một bản khảo sát được thực hiện toàn cầu đã chỉ ra rằng nỗi sợ hãi lớn nhất của con người chính là sợ nói chuyện trước một đám đông người lạ. Đơn cử là nhiều người sợ thuyết trình trước một lớp học có đông sinh viên hay nói chuyện về một kế hoạch cho công ty trong tương lai trước mặt các nhà đầu tư.

Nỗi sợ vẫn sẽ là nỗi sợ nếu như bạn không chịu đối mặt. Tận dụng mọi cơ hội nói chuyện trước đám đông, có thể là một buổi họp trong công ty, hay một hội thảo ngành… càng thực hành nhiều, bạn càng tự tin hơn.

4. Sợ ra quyết định

Kỹ năng ra quyết định là một trong những yếu tố then chốt cuả một founder. Một người có kỹ năng này tốt cũng không đồng nghĩa quyết định của họ luôn đúng trong mọi trường hợp, nhưng họ thành công vì họ dám ra quyết định. Và vấn đề là ở đây, vì sợ thất bại nên bạn sẽ sợ ra quyết định, nhất là trong những trường hợp phức tạp, rối rắm nhưng lại nghiêm trọng.

Chuẩn bị tinh thần trước cho bất cứ trường hợp nào có thể xảy ra, nắm chắc các thông tin cần thiết và ra những quyết định có khả năng cao nhất. Đừng cố làm người hùng mà làm mất thời gian và cơ hội vượt qua vấn đề.

5. Sợ trách nhiệm

Khi bạn có trong tay một startup, bạn sẽ hiểu được gánh nặng của trách nhiệm đặt trên vai bạn. Khi là một founder, trách nhiệm của bạn sẽ bao gồm cả trách nhiệm về cuộc sống mưu sinh của những người cấp dưới gộp lại. Quyền lực cáng nhiều, trách nhiệm càng cao. Đây là điều hiển nhiên.

Để giải toả nỗi sợ này, hãy chia sẻ nó với những người trong nhóm và lạm nhẹ bớt áp lực về trách nhiệm. Cùng làm việc với nhau và cùng chịu trách nhiệm sẽ giúp bạn chia sẻ gánh nặng này và giải toả nỗi sợ.

Tóm lại, dù cho nỗi sợ có là gì đi nữa, hãy nhận định nó ngay và học cách chấp nhận nó, bạn sẽ không bị nỗi sợ cản đường nữa.

RSS Feed Widget